米酒生產企業案例

一、米酒生產企業需求概述米酒行業作為傳統產業，在生產環節的自動化、智能化程度不高，在管理上的系統化、信息化程度也比較低。

主要有以下幾點管理訴求：

1、生產流程全程跟蹤：企業對品質要求非常高，無論在那個環節出了問題，都需快速追溯到源頭。

2、數據化規范管理：各部門之間數據信息不互通，導致協同效率低，數據分析準確性下降。

3、減少人工依賴：傳統工藝嚴重依賴人工經驗，不符合如今標準化、精益化生產的需求。

二、米酒生產企業解決方案

管家婆工貿PRO為米酒生產企業優化管理，實現生產全流程跟蹤，規范管理，把控風險，能夠減少或避免人工粗放式管理的弊端，賦能行業企業構建全面的智能化管理體系。

（生產工藝流程）

1、整體業務流程規劃

通過管家婆工貿PRO平臺，企業可以打通各個環節的數據壁壘，實現全流程的實時準確管控，以數據驅動生產經營管理，形成一套完善的智能工廠建設方案。

2、軟件客制化工藝路線

工貿PRO支持將企業個性化工藝路線在系統中實現，通過對工藝參數的記錄和分析，實現生產過程監控及車間現場管理分析。企業管理層可以及時掌握物料供應、生產、庫存數、物流等數據，實現實時監控與快速決策。

對于米酒生產行業來說，管家婆工貿RPO不僅能實現其在復雜工藝及質量監管上的訴求，也能對其生產鏈、供應鏈、銷售鏈進行差別化管理，同時也支持企業在生產管理、財務經營等方面的數據化管理，助力提升整個產業精益化生產能力，加快傳統米酒行業技術裝備、工藝水平向信息化、智能化、精細化創新進一步深入發展。